上周，中国家电及消费电子博览会（AWE）在上海举办，AWE期间环球智达总裁、看尚品牌付强创始人接受了新浪的采访。
他表示，前两年互联网电视行业烧钱模式随着上游成本上涨将终结，企业竞争将回归理性。
同时，从今年开始互联网电视将面临洗牌，会有一些互联网电视品牌被洗掉，但是也会诞生一些具备互联网基因的成为新的品牌。
以下为采访实录整理：
新浪科技：看尚在展会期间发布的三个系列新品具体定位有何差别？
付强：今天我们发布了三款：“炫看系列”、“焕看系列”、“熠看系列”。
其实“炫看系列”是属于入门级的产品。我们今年考虑把产品效率提升，就是基于这样的洞察，“可能用户的追求是不一样的”。很多在3-5级城市的希望换一台大的电视，但可能对于电视的厚度、材质等等并不是特别的关心。这样，看尚等于是针对这样的用户在提供一款高性价比的产品：更大的尺寸、更好的外观，设计上把成本做更好的优化。
另外一个是我们的中端产品“焕看系列”，把同样高配置的东西降维。比如，我们的超薄，7.9毫米、8.9毫米，到我们的超薄曲面，到低音炮散发的电视机，到高色域等等，将这些可能在索尼、三星这样的企业才强调的高配置性能合在一起，这是我们打造体价比的价值。
另外“熠看”其实我们今天发布会把那一部分砍掉了。为什么？留一点念想，因为“熠看”在今年年中会有发布。你可以理解为，那是我们的黑科技也好、或者什么也好，别人讲的我们也有。过去是叫“别人有，我们也有”，现在是“别人有，我们更好”，像8K、无边框、更薄等等。“熠看”是属于我们旗舰级的旗舰。
整体而言，入门级“炫看系列”主打覆盖最广的“消费级”用户需求，从32~65英寸的各尺寸段产品均不以牺牲任何单项性能为代价，确保该系列每款产品均处在与同尺寸段竞品相比的优势地位；中端机型“焕看系列”，则强调以差异化资源优势入驻“趋势级”市场，通过对最新的技术、最新的科技、最新的趋势进行降维应用，满足用户对极致体验的追求；而旗舰级“熠看系列”则将以视角独特的产品理念，在设计研发上进行大胆的创新与探索，通过不断突破的产品亮点刷新互联网电视的形态，演绎独具划时代意义的突维变革。
新浪科技：看尚本次在展区展示了激光投影，未来是否在此方面有所布局？
付强：这可能是看尚一个战略性的产品线。
这一次我们并没有把激光产品作为重点去讲，是因为在我们看来，激光投影一个是往大走，一个是往小走。
电视机做大之后会到一个瓶颈。瓶颈是什么？
一是容易损坏。你想，三毫米厚的玻璃，单人床那么大的面积，装在一个框框里面，稍有不慎，屏裂了，好好的电视也就废掉了。
第二是什么呢？这个尺寸很多电梯是要立起来才有可能进去。这样会有什么问题？用户家里面要普及电视，可能要开门卸窗，太麻烦。所以我们觉得激光是一个补充。
在大太阳天，3000流明投80寸已经没有问题了；在室内这种光线下，3000流明与液晶电视没有差别，而光线更柔和。随着激光电视技术的不断发展和提升，投120米巨幕也是没有问题的。
刚才发布会说了年轻人、出租屋场景，还有一个出国游玩的场景，如果在酒店里面让孩子们能看一会儿动画片，就可以使用投影仪来看。从这类场景出发，看尚将产品“做小”的目的，就是随处可看、随处可投。而且我们今天展示的都是圆形机，最终的量产版可能会不太一样。关于整个产品的亮相，可能会再过一两个月的时间，到时再组织一次专题发布。
在室内这个亮度下，看尚激光电视的画质还是很不错的，亮度、色度都是比较满意的。
激光作为下一代投影显示技术的优势，就是更好的亮度、更好的对比度。因为看尚一直对画质是有追求的，达不到我们的标准，我们是不做的。我们要做的，就是达到我们画质标准的产品。这是看尚的思考和布局。
保不齐两个月之后再见面的时候，我们就会跟你们讲激光是会怎样怎样的。
新浪科技：看尚提出的全矩阵产业链具体是什么？
付强：确实看尚的东西不太一样，因为我们整个的风格是比较扎实一些的风格。您可以看到很多做互联网电视的，大家可能做一个软件把应用服务整合，找个电视机贴牌找一个工厂一做可能就完事了。互联网厂家，甚至传统品牌里面，像看尚这样这么投大精力去做这个事情的人不多。
在画质上，看尚邀请了资深电影大师亲自校色，你可以看到看尚所有电视机的画质风格都是一样的。
刚才楼下跟中国电子视像行业协会郝亚斌秘书长聊我们的音响。我们有自己的独特音响团队。我们电视机里面的喇叭、音响设计，到里面的算法都是我们自己的。这等于我们能提供画质和音质上都很好的电视机。
软件上看尚是基于国家广电总局的TVOS 2.0。别人只能做到一个安卓上的APP，而看尚是在做OS定制的东西，可以定制的安全可靠、服务能力整合在一起的东西。这又是一个核心能力。而且自去年9月CAN UI智能电视操作系统面世以来，看尚在OS推广上的收益也还不错，很多地方的品牌电视机都在用我们的OS。
另外看尚从核心器件芯片上，去年推了两款芯片：一款是音响专用的芯片，里面把音响的处理算法和音响的整个流程全部做了进去； 第二个是去年也联合国内几个厂家制造软件，从根本上防止刷机，防止硬件被替换。这是看尚的芯片布局。
另外在看尚的整个生态上，从内容到电视应用、游戏，到基于电视上能够做的所有事情，包括购物等等，看尚在做一个全平台的整合。
所以从产品上讲，从电视机、屏幕到画面、声音，到核心器件、软件、应用服务、整个服务体系、用户体系等等，看尚形成一个完整的整体。这是第一。第二，在销售模式上而言，商业模式可能跟传统的不太一样，看尚是线上+线下两个模式打通的。看尚把合作伙伴变成合伙人，变成各种系统。用大家一起合作共赢的方式，把销售这一端也打通了。
下一步看尚做什么呢？看尚会把开放级服务能力开放再做一个整合。这种整合的意义是，产业链从内而外、从软到硬、从内容到整个服务、从销售到体验全打通。
新浪科技：如何看待制造业从去年年底开始的涨价潮？
付强：去年可能有一个品牌，叫“买多少年会员硬件免费”。是吧？其实你说会员的价格，算一算，再跟硬件的价格比一比，还是一样的。你不能违背一个商业原则，就是凡是有价格的东西必然要有价值。如果说只有价格，许多价值的东西，价格是撑不住的。我们用内容补贴硬件是一个方式和方法，但是内容也是有价值的，你不能忽视内容的价值。所以我认为无论是我们自己还是整个行业都会更理性：但凡是送的东西，或者是你算的价格，但凡是属于，你觉得那个东西貌似是白给的东西，基本上估计是没有价格的东西。
因为说白了，每个企业都是要考虑企业的经营情况。但凡是有价格的东西，没有价值支撑也不可能支撑的起价格的。而对我们自己而言，我们很有信心的是什么？同样在这个展馆里面你可以比较收费内容的数量、质量、服务优势和体验。可以说，看尚的会员价值在业内，不敢说第一，但至少也是前三的。因为看尚内容均由CIBN互联网电视权威播控，整合了CIBN互联网电视自有内容，优酷、土豆、搜狐、PPTV等一线视频网站内容，以及盛世骄阳、沙发院线等国内各大CP独家特色内容等。我们把这些内容给用户提供了完善的套餐，而且有很多自己创新的东西。看尚愿意以内容的价值帮助减低价格。你买电视过去我们叫“送三个月”，今年我们可能会绑一年会员，而且这是用一半的价格绑定这个会员，让用户能够优惠体验一年，一年之后考虑是否续费的问题。
关于第二个问题，“差异化”。你看这里面的这些品牌，都在推LED、8K等等这些东西。单纯论“显示”这件事本身，我们都没展，是不是我们没有优势？也不一定。因为我们的用户是“人”，是家庭消费者。对于我们而言，同样的液晶电视，看尚的入门产品放到别人那儿是属于中端产品，看尚的中端产品放到别人那儿是高端产品，看尚的“熠看”拿出来是属于大家绝对能PK、单挑的。同样的属性下，看尚的产品配置最高。看尚的整个画质风格是根据影院调校的，而且同样是互联网电视，看尚的配置更高。所以说，工艺优势，加上在业内数一数二的内容优势，这些合在一起，是能给到用户比较好的认知感受的。
新浪科技：今年电视竞争的格局会不会有一些什么变化？
付强：坦率的讲，这个行业肯定会洗牌，洗牌可能在今明两年。这个洗牌是什么？不仅是互联网会洗传统的牌，互联网也会洗自己的牌。在2017年、2018年、2019年一轮洗牌之后，会有一些互联网电视品牌被洗掉，但是也会诞生一些具备互联网基因的成为新的品牌，我觉得这种竞争会产生最终洗牌的结果。
可能今年对于整个互联网，对于我们这些产品而言，要摆脱低下的认识。之前一说互联网电视，第一反映——便宜。现在可能，我们要给互联网电视一个新的定义，就是品质：同样的品质、更好的价值以及相对合理的价格。
