原标题：2019年国内外企业大学商场现状及开展的新趋势剖析 校企联合+内容为王将成未来开展趋势
1、企业大学是企业经营开展到必定高度后的产品
1993-2001年，摩托罗拉我国区大学等一批外资企业大学的树立引领了我国企业大学的开展。2002-2006年，“企业大学”概念逐步被熟知，国内企业如我国移动、我国安全开端树立内部的企业大学。
2007-2015年，跟着互联网+的遍及，企业大学兴办热潮开端，华为等职业龙头企业开端互联网+”企业大学形式。2016年-2019年，企业大学建造进入战略转型阶段，大中型企业开端对其本身企业大学运营形式进行立异。
企业大学的建造与企业的开展密切相关。从下图可知，2012-2017年，我国企业大学数量增加速度与我国企业500强入榜数量增速共同，处于增速加速阶段。2017-2019年我国企业数量与我国企业500强入榜数量相同处于增速趋缓状况。我国企业大学的数量增加趋势与我国企业500强入榜数量增加趋势有严密正相关联系。
纵观我国企业大学的开展进程，可知企业大学是企业经营开展到必定高度后的产品，企业处于不要的开展阶段，创立企业大学的要求是不同的。
2、差异“伪”企业大学类型，差异训练中心与企业大学
可是大学的开展存在许多常见问题与难点，许多企业存在着招牌称号改变，功能却没有一点改变的企业大学，这类企业大学可称为“伪”企业大学，类型包含“绣花枕头型”、“南辕北辙型”和“守株待兔型”。第一类“绣花枕头型”只重硬件，忽视软件;第二类“南辕北辙型”的企业大学建造规划未匹配企业全体战略;第三类“守株待兔型”企业大学处理问题的思想方法和观念比较陈腐。
除了差异出“伪”企业大学类型，训练中心与企业大学相同具有较大差异，包含讲师、课程、训练周期等。企业大学首要以内部师资为主，具有丰厚的实践经历，课程与公司实际需要严密结合，训练周期更长。而训练中心首要以外部师资为主，不必定有专业的课程开发团队，课程覆盖面更广，训练周期短。
3、国外企业大学学习，以员工利益反映企业利益
在国外，企业大学不单单是训练，而是真实的教育这一观点在20世纪80年代得到了支撑。顶尖的企业大学不是朴实为了安排的利益，而是经过让员工个人获益，来证明整个安排的利益。出品“海底总动员”的皮克斯公司，不只着眼于公司训练，还着眼于留住员工。迪士尼企业大学建议将保存和传承企业文化作为首要任务。苹果公司经过做不同的工作而锋芒毕露，培养员工相同如此。
在训练预算投入、资源的分配优先级上相同能够表现这一理念。依据美国《训练》杂志发布的《2019训练职业陈述》显现，就2020年的资源分配而言，进步训练方案的有效性占比37%，同比上升3个百分点;衡量训练方案的影响占比18%，削减相关本钱/进步功率占比14%，同比下降5个百分点，学习者对训练课程的运用占比12%，而学习根底架构和经过训练取得收入的优先级较低，分别为3%和2%。
依据美国《训练》杂志发布的《2019训练职业陈述》显现，2019年公司平均为每个学习者花费1286美元，较2018年增加了300美元。非营利安排本年为每个学习者花费1889美元，制造商/分销商花费1781美元，大型公司花费1544美元，中小型公司花费约1000美元。
4、企业大学的未来方向：校企联合，内容为王
我国企业大学能够学习抢先企业大学的建造经历包含以内容为王、交融企业文化、加强内容交给办理、供给提升领导职位的时机，打造学习型社群等。
别的，校企协作将成为新形势下校园和企业开展的战略诉求，企业大学与传统大学协作将个别员工、企业和教育组织的方针交融为一个互利的三方伙伴联系。企业与高等教育组织的新式伙伴联系不只能处理企业现有员工训练问题，还能够保证未来劳动力的节能。此外校园能够开办联合的、被正式认可的学位项目。详细实例详见下表。
以上数据来历及剖析请参阅于前瞻工业研究院发布的《》，一起前瞻工业研究院还供给工业、工业规划、工业申报、工业园区规划、工业招商引资等处理方案。
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