原标题：一级教授年薪60万元 武汉一高校大力推进教职工薪酬制度变革
“一级教授年薪60万元、二级教授年薪45万元、三级教授年薪30万元、科研教授年薪20万元……”近来，武昌理工学院再次对教职工的薪酬及福利制度进行了雷厉风行变革，全面进步全校教职工的收入水平，尤其是进步高级人才的薪酬收入水平，建立起在全国同类高校中具有较强竞争力的薪酬分配系统，不断完善“人才强校”战略。
日前，武昌理工学院发布招聘启事，面向全球诚聘商学院院长，年薪税前高达50-100万元，并供给住宅。近年来，该校一再出手，面向社会大力招聘高层次领军人才。此前，校园还曾50万年薪诚聘学科带头人，30万年薪招聘博士教师等。
“以人为本，是高校的立校之本、兴校之源。高层次人才引入是校园人才作业的榜首要务。要让高级人才引得进、留得住，校园花再多的钱也值得！”该校人事处处长陈义婷表明，武昌理工学院建校二十余年来，一向坚持把人才资源作为校园开展的榜首资源，致力于建造一支高质量、高本质、高水平师资人才队伍，经过活跃引入、建立渠道、培养人才、成果人才，逐步形成了一套一起的师资队伍建造与管理模式。
该校一向尽力进步教职工薪酬待遇，屡次对教职工薪酬计划做出调整，真实惠及每一位教职员工。不久前，该校人事处再次对《武昌理工学院教职工薪酬及福利暂行规定》进行了修订，大幅度上调教职工薪酬福利待遇。这次薪酬调整与2018年比较，仅岗位薪酬、年度绩效考核奖金这两部分，就同比增加了近1000万元/年。
值得注重的是，在本次薪酬调整过程中，校园特别加强了对教育、科研两个方向的调整力度。一是向教育一线歪斜。校园本次大幅度进步了教师、本质导师、实验员等教育岗位人员的薪酬和奖金，如教授和副教授的年薪涨幅挨近30%，本质导师、实验员等岗位的年薪涨幅约20%；校园鼓舞教师安心、用心、悉心教育科研作业，保证优劳优酬，特别重奖师德高、教育水平高和教育效果好的教师，让有才调的人有作为、有成绩的人有开展、有奉献的人有报答。二是加大科研投入和产出。校园自2017年以来，坚持施行科研积分奖励制度，鼓舞教师要对接开展新需求，投身高精尖科研研讨，加强科技成果转化，经过教育科研成果使得更多的教师完成人生价值百科。
关于要点学科引入的特别高级人才，校园采取了“一人一议”的引入准则，为高级人才供给了优胜的作业开展环境，并在住宅、安家费等方面供给了特别优惠政策，个性化处理高端人才的各项需求。如校园为一级教授、二级教授免费供给别墅住宅，并装备服务员，供给后勤服务等。
该校还从教育教育、科学研讨的需求动身，科学设置教师岗位，建立了一支结构合理、相对安稳的专兼职人才队伍。岗位含有学科带头人、特聘教授、一级教授、二级教授、三级教授、科研教授、科研博士、优异博士、教育科研博士等。不同教师岗位设置相应的教育科研任务，以学术为本，以成绩为导向，优化收入分配结构，然后推进各层次、各系列人才队伍建造作业。
这一系列变革行动充分体现了武昌理工学院注重人才，“待遇留人”的开展理念，更好调动了全校教职工的作业活跃性和主动性，也招引了一大批优异人才前来问岗。2019年，该校人才引入作业完成新打破，新引入博士百余人，极大丰富了校园的人才队伍建造。截止现在，该校现有全职教职员工1000余人，专任教师772人，生师比17.8:1，其间高级职称教师占49.04%，硕士、博士教师占82.86%，双师双能型教师占专业教师的40.70%，中年教师占50%以上。享用国务院补贴专家18人，“长江学者”特聘教授2人，“楚天学者”3人，外籍专家教授20余人。这样的师资力气不仅在全国民办高校中稳居前列，乃至超过了不少公办本科高校的师资规划和质量。
“师资队伍建造关乎一个校园的办学实力和久远开展。校园要不惜成本，大力引入高层次人才，保证教育质量，打造品牌名校。”该校校长赵作斌教授表明，校园要致力于建造一支高质量、高本质、高水平师资人才队伍，把师资建造作为办学的要点。
校长赵作斌教授大力必定了这次薪酬变革，并对整体教职工提出了殷切期望和要求。他表明：“薪酬变革是促进校园安稳开展的一件大事，是施行‘人才强校’战略的一项重要行动。期望整体教职工能将思维统一到校园办学思路和方针上来，真实以主人翁的责任感和使命感，将个人出路与校园开展对接，把校园荣誉与个人奉献相连，一起把武昌理工学院办成特征明显、同类一流、国内闻名的民办大学，完成‘办百年名校’的武昌理工梦而尽力。”（张蕾 鲁信）
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