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人才要引得来还得留得下用得好

放大字体  缩小字体 2019-12-17 10:53:35  阅读:8817+ 来源:自媒体 作者:基层生活

原标题:人才要引得来,还得留得下用得好

“千秋基业,人才为本”。当时,有的当地引才不实在际,贪大、贪高、贪洋,存在跟风招引、“悬空培养”等问题,亟待加以解决。招引和运用人才,不能没有意图地撒大网,要坚持需求导向,真实把人才作业做厚实。

“才不厌多,多多益善”,是当时大部分地区引才的遍及导向,从而掀起了大规模的“人才争夺战”。剧烈的人才竞赛在某些特定的程度上有利于促进人才向二三线城市的活动,助推经济转型晋级。但是,不问专业、不问需求地盲目抢人,或许形成区域人才结构失衡、加重人才散布不均衡,不利于人才作业长时间健康有序的开展。

引才贵在适用。地理位置不同、资源禀赋不同、开展程度不同,决议着各地经济社会继续健康开展各有特点或侧重点,理应环绕本身开展需求装备人才要素。要坚持需求为先,安身当地开展的工业根底和特征优势,统筹眼前和久远,需求哪类人才就集中精力引入哪类人才,紧盯对自己最合适的,而不是最耀眼的,更不是最贵的,真实把有限的方针资源用到引领立异创业的“刀刃”上。

人才既要引得来,还得留得下和用得好。人才引入的意图并不是“栓”住人才,而是让人才发挥本身专长,推进当地开展。引才应摒弃“为我一切”的方式,重视“为我所用”本质,不求地点、但求所为,要实在健全人才激励机制,让组织、人才、商场、资金充沛活泼起来,对引入人才做到政治上充沛信赖、作业上发明条件、生活上关怀照料,为他们多办实事、做好事、解难事,为他们发挥聪明才智发明良好条件,完成人才人数和人心的有机一致。(Yingardenia)

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