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放大字体  缩小字体 2019-11-10 00:13:48  阅读:5790+ 来源:自媒体 作者:力基咨询

原标题:规范和内审常识训练

课程布景

2016年8月9日,世界规范化安排 (ISO) 与世界轿车特别工作组 (IATF) 一起发布音讯:2016年10月,一个簇新的世界规范--IATF16949:2016替代了ISO/TS16949:2009。这预示着轿车行业最广泛运用的质量办理技术规范ISO/TS16949,正式演化为由IATF出书的一项新的全球性行业规范。

IATF 16949:2016将对轿车行业发生严重影响,其政策是开发轿车行业质量办理系统,供给继续改善的办法,着重缺点防备,包含轿车行业的特别要求和东西,促进削减供应链上的变差和糟蹋,关于轿车行业相关企业的运营和继续前进有着至关重要的效果

课程方针和特征

课程方针:

企业内首要部分的主管,质量司理,系统推广人员,稽核人员以及想学习系统常识的相关人员。

课程政策:

把握IATF16949:2016版规范的内容;

把握规范的审阅改变点、要害和关键;

学会怎么文件化进程、怎么展开审阅、编撰审阅陈述和采纳纠正办法;

经过事例剖析,使学员学会使用规范展开有效性审阅的技巧。

学员布景要求:

具有ISO9001:2015或ISO/TS16949:2009基础常识。

有施行ISO9001:2015或ISO/TS16949:2009的工作经验。

课程内容

IATF16949基础常识

IATF16949开展时间轴

IATF16949改版布景

IATF16949的构成

IATF16949最新改变点

IATF16949:2016规范-导言

导言

质量办理准则

与其它办理系统规范的联系

IATF16949:2016规范1-4章介绍

1. 规模

2. 规范性引证规范

3. 术语与界说

4.安排的布景环境

4.1 了解安排及其布景环境

4.2 了解相关方的需求和希望

4.3 确认质量办理系统的规模

4.4 质量办理系统及其进程

第五章 领导效果

5.1 领导效果与许诺

5.2 政策

5.3 安排的效果、责任和权限

第六章 策划

6.1 危险和机会的应对办法

6.2 质量政策及其施行的策划

6.3 更改的策划

第七章 支撑

7.1 资源

7.2 才能

7.3 认识

7.4 交流

7.5 构成文件的信息

第八章 运转

8.1 运转策划和操控

8.2 产品和服务要求

8.3 产品和服务的规划和开发

8.4 外部供给的进程、产品和服务的操控

8.5 出产和服务供给

8.6 产品和服务的放行

8.7 不符合输出的操控

第九章 绩效点评

9.1 监督、丈量、剖析和点评

9.2 内部审阅

9.3 办理评定

第十章 改善

10.1 总则

10.2 不符合和纠正办法

10.3 继续改善

进程办法

轿车行业进程办法

章鱼图在辨认COP进程中的使用

乌龟图在所有进程剖析中的使用

进程的六个要害特性

客户特殊要求

根据危险的思想

审阅概论

审阅

审阅分类

审阅意图

质量系统 审阅规模

内部质量系统审阅根据

ISO1011审阅介绍及审阅进程操控

第五版IATF16949 Rules介绍

内部审阅进程

审阅方案

审阅预备

审阅施行

内部审阅进程

初次会议

现场审阅

审阅不符合

末次会议

审阅陈述

盯梢验证

IATF16949审阅

VDA6.3制作进程审阅要害

VDA6.5产品审阅要害

外部审阅前的策划预备

现场审阅施行

不符合项的断定

外部审阅常见问题介绍

对应外部审阅技巧与需求留意的几点

末次会议及审阅陈述

纠正办法验证与结案

总结答疑

测验

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