近来，韦博英语关店的音讯在交际媒体撒播，也把教育分期推到了风口浪尖。
9月28日，一张落款为“有良知的韦博英语职工”的布告称，韦博英语在北京的6个校区拖欠职工薪酬，并以装饰或系统晋级的名义间断运营，“未来北京公司将宣告破产，之后咱们的薪酬和我们的会员费都会灰飞烟灭，一切不复返。”
国庆往后，工作继续发酵，上海、成都、天津等各地韦博英语停课的音讯接二连三，5000多名学员退费受阻，触及金额超越1亿元。值得一提的是，约8成学员采纳了分期付款，现在他们面对的为难是，课停了，分期付款不能停。
已然训练组织关停了，何时能间断分期借款，是学员火急想知道的答案。
一、退费金额或上亿元
近来，韦博英语训练组织在北京、上海、成都等城市关店停课。这场停课潮开端由职工扛起维权大旗引起，随后，浪潮传导至学员，并敏捷在全国范围内延伸。
“10个里最少有8个办了消费分期。”据成都商报报导，学员们在韦博英语课程参谋的引导下，别离在京东白条、招联、有钱花等借款渠道办了借款。即使韦博英语关店了，训练服务间断，由于“忧虑影响到征信，学员们大多不敢不还。”
韦博英语已有20多年前史，据韦博英语官网信息，到2018年7月11日，韦博英语在全国62个城市具有150多个训练中心，旗下具有韦博英语、韦博高兴豆少儿英语、韦博嗨英语三大教育品牌。
“你报名韦博英语和各种大组织，钱50%是各种出售人员的提成，30%是场租和各种杂费，实在用在上课方面的不行一成。”韦博英语百度贴吧中的这则爆料形象地说明晰线下训练教育是一门重财物运营的生意。
和其他传统训练组织相同，韦博英语首要通过预付款的方法收取膏火，保证足够的现金流支撑组织运营，韦博英语单笔均匀收费高达4万左右，内职业界处于中高端水平。
训练组织需求继续安稳的现金流，用户有一次性付款的资金压力，实在的消费场景一向是各类金融组织开展消费金融竭力抢夺的“香饽饽”，教育分期就这样完美满意了三方的需求。在教育分期产品中，在消费行为发生前，膏火借款由金融组织一次性垫交给训练组织，随后，学员以分期还款的方法归还给金融组织。
教育分期也成了训练组织遍及推行的产品，同行美联英语的招股书显现，2018年美联英语约43.5%的学生是运用分期借款，而分期借款为公司带来了42.2%的毛收入。
据悉，广发银行、招联金融、度小满金融、京东金融等都是韦博英语的协作组织，韦博英语分期订单数量占比能到达6-7成，部分门店的分期订单数量占比乃至能到达8-9成，如成都一家门店的25位学员中，只要4位学员全款，分期订单的数量占比到达多半。
因金额较大，不少学员挑选拉长还款周期下降还款压力，但危险也随之上升。归纳北京、上海、成都三地学员核算的状况，5000多名学员退费受阻，退费金额约1亿元。
二、怎么退费？
舆论压力之下，韦博英语及协作的金融组织总算有了回应。
北京韦博英语贴出《关于学员安顿预案的开展布告》，供给了三条安顿方案，即把剩下课程搬运到线上完成“复课”、寻觅组织“接盘”、按约好合同核算退费。
事实上，教育训练都是分级算退费，为了防止学员半途退出，榜首等级训练的费用最高，挨近膏火的一半，对学员并不友爱。不少学员早在贴吧吐槽韦博英语的“退款公式”，假如榜首个等级没学完，以40800膏火为例，扣除榜首等级的膏火18800元、分期手续费、违约金，终究只能退款17622元。
此外，招联、广发、度小满金融等协作组织纷繁发声，催促并协作韦博英语妥善处理，保护学员的合法权益，一起，“主张学员准时还款，防止影响个人征信。”
明显，这些回应无法宽慰学员，他们实在关怀的是何时能间断还贷。摆在他们面前的难题是，依据协议约好，要退贷先退课，这就意味着，他们只要同韦博英语免除训练协议才干间断分期贷（当然自认倒霉补上分期余额的另当别论），但现在他们能联系到的只要韦博英语的职工，而大部分职工也是被拖欠薪酬的受害者。
此刻，退费受阻的学员像极了长租公寓爆雷下的租户。归根到底，场景式消费金融遍及采纳预付机制，在买卖发生前，金融组织将资金一次性支交给服务组织时，无法对服务组织是否供给了完好的产品或服务构成控制或监督，一旦组织半途跑路，危险剑拔弩张。
事实上，监管早有行动。意识到“有的训练预付费过高、合理退费难，用户消费危险大”，2018年7月，国务院工作厅就印发了《关于标准校外训练组织开展的定见》，要求预付资金只能用于教育训练事务，不得用于其他出资，一起，要求校外训练组织“不得一次性收取时间跨度超越3个月的费用”。
但在不断爆雷的消费分期中，这份定见显得有点无力。而这套预付机制也是训练组织商业逻辑中的必要一环。
三、何故至此？
在国内，韦博英语和美联、英孚、华尔街并称为“英语训练四巨子”，曾一时风景无两。
韶光倒回到1993年，英孚英语进入我国，成为首家取得同意的境外英语训练校园，5年后，韦博英语创建，通过多年的耕耘，成为全国首家门店破百的成人商务英语组织。
随后，美联世界教育于2006年建立，同年，新东方在纽交所上市。随后五年，随同各项职业方针支撑及《教育信息化“十三五”规划》的接连出台，以及互联网开展、人口结构调整、消费晋级和教育观念的改变等利好要素，我国在线英语教育商场快速开展，估计2019年将到达700亿元人民币，未来仍将坚持年均超20%的增速快速增加。
2011年开端，线上教育细分范畴开端发力。如51talk、VIPKID、英语流利说、百词斩、DaDa英语等相继上线，现在在线教育现已构成完好的产业链，贯穿用户全生命周期。QuestMobile数据显现，现在在线教育整体用户量也现已打破4.8亿。
好景不长，在2016年，我国教育训练商场迎来转机。那一年，新东方在线挂牌新三板，51Talk也赴美上市，而VIPKID也累积取得近2亿美元出资。但一起，受宏观经济影响，本钱开端进入隆冬期，教育训练商场从头调整，在线少儿英语商场开展微弱。
正是在2016年，韦博英语跨出转型榜首步，推出线上教育渠道——嗨英语，但让韦博英语没想到的是，线上教育本并不是预期中那门挣钱的生意。
以头部线上英语教育渠道51talk为例，从2014年至今，已接连5年亏本，累计亏本16亿元。亏本背面是高额的获客本钱、营销费用和人力本钱。
长途电话出售是线上教育渠道获客的首要方法，从购买意向客户电话到电话邀约、确认意向用户、免费试用再到买卖成功，用户转化需求通过四个环节，“渠道的首单获客本钱均匀在5000元到7000元。”这就不难想象，51talk渠道中，有近5成的职工是“与出售和营销相关的全职人员”。
线上渠道靠各类营销烧钱扩展闻名度的才能就更不用说了，36氪数据，本年暑假几家头部互联网公司投进的广告费高达40亿元，张狂烧钱背面是融资的热潮，乃至业界一向戏称，线上教育是TO VC的生意。
调研数据显现，87.2%的家长附和孩子从小（5岁以内）学习英语，他们遍及认为孩子的言语敏感期为3-5岁，倾向于让孩子在年少就开端学习英语。所以，不少线上教育渠道转型少儿英语，如头部渠道51talk就是在2016年转型到在线少儿英语。
其实，同样在2016年，韦博也建立了韦博高兴豆少儿英语，关于事务开展，韦博英语CEO高卫宇曾在内部发布揭露声明，供认成人通用英语产品事务有不小的下滑，但称少儿英语韦博高兴豆事务在安稳增加，但这也没能为韦博英语扳回一局。
由于通过数十年的开展，教育训练已成“血海”商场，竞赛趋于白热化。眼看华尔街英语等老牌品牌仍旧坚持两位数的增加，美联教育也启动了上市方案。一起，这些头部线上渠道凭借无孔不入的营销和强壮的融资才能，正一步步扩展商场份额，重塑商场格式。
最要命的是，顶着继续亏本的压力，他们终究传递到用户端的价格比韦博英语的定价有优势，且这些头部线上英语教育渠道大部分都专心少儿英语细分范畴，在这种状况下，靠成人英语品牌韦博英语要想包围，难上加难。
现金流始终是企业开展的命脉，对教育训练渠道更是如此。回到开端的论题，韦博英语预付制取得的膏火去了哪里？教育训练自身是重财物运营，预付制取得的膏火能为其开展供给安稳的现金流，但明显，在剧烈的竞赛中，韦博英语并没能包围。部分揭露信息或许能供给一种视角，天眼查数据显现韦博英语董事长为翁庆彪，一起，翁庆彪则是凯泰本钱背面的资方之一，出资份额为3.55%。
此外，翁庆彪还担任“杭州头蓝财物办理合伙企业（有限合伙）”的股东，从头蓝财物将对外出资悉数给了“头头是道出资基金”，这支由闻名财经作家吴晓波、普华集团董事长曹国熊建议的基金，最近在全通教育作价15亿元重组案“被忽悠”。
另一个有意思的信息是，本年9月17日，韦博高兴豆公司的主体现已由“上海韦博高兴豆教育训练有限公司”更名为“上海世纪高兴豆教育训练有限公司”。
据蓝鲸财经报导，2019年9月底，韦博高兴豆少儿英语接连搬离韦博英语总部，搬运至上海市汇鑫世界工作，可见韦博将少儿英语事务独立开展的用心，未来韦博英语能否靠它从头开端，仍是不知道。
作者 | 何欣
排版 | GINNY
图片 | 部分来源于网络
南风窗新媒体出品
