原标题：新职工训练流程和进程是怎么样的？至少要知道这五步！
提到职工训练，我们都不会生疏。现在越来越多企业注重职工训练，尤其是新职工训练。新职工训练的意图是为了协助新职工快速了解企业文化、担任岗位职责、融入协作团队、了解产品常识等，有用的新职工训练不只能够传递企业文化以及核心理念，还能够刻画职工的行为，为新职工敏捷的习惯企业环境并与其他职工打开良性互动打下坚实的根底。
每个新职工的状况不一样，承受程度也有快有慢。因此关于企业HR来说，对新职工训练是一个令人头疼的难题。需求留意的是，不论在怎么火急的环境下，新职工训练都是必不可少的环节。当时，不少企业收购在线训练系统对新老职工进行训练，也有些企业仍是坚持传统的线下训练。不过，不论选用什么方法，新职工训练想要取得好的作用，做好训练规划无疑是最要害的一步。那么，新职工训练流程和进程是怎么样的呢?至少要知道下面五步!
第一步：清晰职工训练意图
关于新职工而言，当刚入新企业时，面临不熟悉的企业文化与搭档，简单迷失方向，不变东西。
第二步：训练内容挑选
新职工训练内容分为三种类型，首要是企业文化类，通用才能、作业技能。企业文化类课程是为了让职工了解企业的前史和企业文化所撰写的课程，首要是为了让新职工了解企业，进步职工对企业的认同感和归属感;通用才能课程是指合适一切职工、属每个人都应该把握的根本才能的课程;专业才能课程则区分的更细一些，通常是依照职位序列和职位族进行区分。
第三步：挑选新职工训练方法
依据职工训练的内容，挑选职工训练方法。惯例的训练方法有现场讲授法、白叟带新人训练法、文娱比赛法、事例分析法、网络训练法。现在最受欢迎的便是网络训练法了，只需求凭借一个在线训练系统，企业能够把制作好的ppt、图文、文档等课程上传到系统后台，新职工就能够进行在线学习，没有时刻跟空间的要求，还能重复使用。
第四步：依据课程类型挑选训练讲师
训练讲师能够由部分主管司理来担任，也能够外聘讲师，企业能够依据课程类型要挑选。
第五步：拟定方案和费用预算
最终一个进程便是拟定实践的方案和详细的费用预算，要依据职工训练的方针，拟定职工训练方案，促进新教育训练的有序进行，还要考虑训练本钱问题。而为了保证新人在作业进程的按要求作业，还要不断完善查核系统，这样才能让新职工在较短的时刻内变成工作内行。
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