原标题：办理才智 任人唯贤——翟新兵教授《办理学》课程回忆
信息来自：我国海洋大学持续教育学院EDP中心
9月20日-9月22日，我国海洋大学EMBA课程总裁24班同学，在海大鱼山校区学习了翟新兵教授精彩的《办理学》课程。翟新兵教授是闻名实战派办理专家，北京大学、清华大学、上海交通大学等多所名校总裁班主讲专家。
经过两天半的学习，同学们了解到安排办理的中心是人，办理要根据对人道的考虑。经过方案、安排、领导和操控办理四大功能的学习，观察办理实质，完成对战略目标的有用办理；知人善用，合理装备职工，做到人岗匹配；学会怎么鼓励职工和建造团队，进步个别执行力。
20日下午，翟新兵教授首先从办理的实质动身，结合许多实例，引导同学们考虑办理问题。英国殖民印度时期，印度一度饱尝眼镜蛇暴虐的苦楚。为此，英国总督公布了一项法则：向当局提交一条死蛇能够获得一卢比的奖赏。所以印度人开端大规模养殖眼镜蛇，交换英国政府的奖赏，而蛇灾却彻底没有得到缓解，这便是眼镜蛇效应，这个事例让同学们理解：不恰当的办理睬带来拔苗助长的作用。
周末的两天课程，愈加深化阐释办理，从方案、安排、领导、操控四个方面全面解析。翟新兵教授结合实践事例，让同学们在不断的倾听中内化成了自己办理的才智。
两天半的课程完毕后，同学们也纷繁彼此共享自己几天学到的东西，咱们都收获颇丰，感悟颇深。
刘海亮同学共享到：冰山模型潜在的个别三大差异分别是价值百科观、人格特质、才干。办理的中心是管人，而识人用人又是其间最难的，怎么把适宜的人放在适宜的方位至关重要。许多时分，把人用好了，作业也就成功了。实践环境中，带团队许多时分不是推倒重来，给你满足的食材让你做一桌满汉全席；真实的高手是就现有的食材做出一桌丰富的大餐。
王晓凤同学说道：这两天的学习，翟教授的许多观念和理论给予我许多的启示，办理学真的是一门博学多才的学识，心理学、经济学等等的理论都有所触及。怎样让团队合作发挥最大的功率和效益，还值得回去渐渐的考虑和剖析，而且需求理论结合实践，实践中寻觅真理，好在教授现已给到咱们许多的原则来参阅。更为重要的是，经过课程，我发现了许多本身存在的缺乏，许多时分站位更高才干看的更全面、更远，打破那些捆绑和和成见，才干更好的成果安排、成果自我。翟教授说的很对，你想要成果团队仍是成果自我，我期望自己变得更优异，可是更期望咱们的小团队能够杰出！
石磊同学结合自己公司问题共享到：咱们是贸易公司，公司内就有一位这样的职工，每逢出现问题时，总是把原因归结为工厂的问题，车间的问题，总是说他便是赶不出货来。跟他交流十分累，经过听翟教师今日的课，我理解了，这是认知形式的问题。我要改动他的思维，出现问题后先拿出三种解决方案，然后再谈职责问题，把客户的规范作为作业的唯一规范，只需没到达客户要求，只需没办理好工厂，便是自己的问题。
我国海洋大学EMBA课程总裁班，以全新的办学理念、威望尖端的师资、精彩实战的课程、高端的人脉渠道，得到了胶东半岛区域企业家的广泛赞誉，在社会上产生了激烈的反应。我国海洋大学学EMBA课程总裁24班封班在即，欢迎参加！
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