原标题：最新“全国百篇优异办理事例”凸显定位咨询限制正被打破
央广网北京9月24日音讯（记者吕红桥）9月初，我国办理事例同享中心正式对外发布了第十届“全国百篇优异办理事例”评选成果，其间，来自在君智咨询长时间供给战略咨询服务的三家企业——波司登、雅迪、飞贷的合计6篇事例成功当选。
部分“全国百篇优异办理事例”（央广网发 主办方供图）
“全国百篇优异办理事例”每年评选一次，旨在推进办理学科事例编写和事例教育，为我国商学院供给优异的教育事例，然后不断提高学生的培养质量。据悉，主办方本届共收到来自北京大学、清华大学等134所院校提交的930篇办理事例。波司登、雅迪、飞贷三家企业因近年来在战略转型、立异办理、品牌晋级等方面的突出表现遭到重视。
三家企业中，波司登和雅迪均为港交所上市企业，其间波司登2018/2019财年完成营收百亿元人民币的历史性打破，同一时期雅迪控股的营收规划也跻身百亿等级，同期完成26.3%的增加。
值得注意的是，为这三家企业供给咨询服务的君智咨询，近5年来累计已帮忙包括9大职业龙头在内的十余家企业完成了较大起伏增加，这也引发外界对整个咨询职业的重视。
在新形势下打破定位咨询限制
依据国家统计局数据，2018年我国社会消费品零售总额打破38万亿元人民币，再加上每年近万亿美元的日用消费品出口。对我国企业来说，国内巨大的内需和国际商场对我国产品的需求是天然培养百亿级企业的土壤。能够说，各个细分商场里都存在“百亿级”时机。
研讨顾客心智的定位理论以为，企业的“品牌”在顾客的大脑里树立的有别于竞赛对手的认知，是产品、技能、途径甚至本钱都无法代替的要害资源。但与定位理论初入我国时比较，当今企业的生存环境现已发生巨变。跟着移动互联网的迅猛开展，顾客与企业的接触点从品牌扩展到能够体会到的方方面面，顾客一切的体会都成为企业战略的输出触点。因而，这也带来了定位咨询服务的限制。
对此，君智咨询以为，企业的战略输出触点应从本来的品牌走向企业全体，咨询公司的服务也应该相应转变为对企业的全体服务，企业有必要要能运用各种常识经过产品和服务来满意顾客的某种共同需求，然后赢得挑选。
基于此，君智咨询以东方文化中“兵学思维”和“儒家理论”作为底层逻辑，在调查百年战略办理首要研讨成果的根底上，学习波特竞赛战略理论、德鲁克关于企业实践的办理思维，并交融多年商场一线累积的经历，创始了协助企业处理竞赛问题的新一代竞赛战略咨询，以更好地服务我国商业环境下的我国企业，这被以为正打破定位咨询限制。
咨询办理怎么助力我国企业迈入“百亿级”？
当时，我国经济现已由高速增加阶段转向高质量开展阶段，新的时期需求把动能从简略的要素投入，转换到要素运用功率上，这必定需求各职业龙头发挥引领效果。而从国家层面来看，职业中企业规划小、散布散、技能含量不高，不管从工业开展前景、科技含量，甚至安全出产、环境保护等方面来看，某种程度上都不利于职业全体竞赛力的提高，也不利于资源的运用功率。一些学者因而指出，我国正在呼喊一大批百亿级企业的兴起。
在君智咨询总裁姚荣君看来，企业营收打破百亿元人民币的含义不只在于数字，还在于我国只要这样量级的企业才具有了构建起全球竞赛力的条件，才干吸附更多的人才、本钱，具有更多议价权、话语权。
而从2015年景立起，君智便经过协助一批企业成为职业龙头，再由他们带动职业完成良性开展。但一个事实是，我国百亿级企业年代的降临，是企业、政府、学界、职业等多方共同努力的成果，而非只靠某一个咨询公司来推进企业的增加。正因如此，2018年，君智咨询与我国办理事例同享中心携手建立竞赛战略教研坊，以产、学、研联动方法，为校园供给实践基地、向校园运送鲜活事例、促进教育改善和我国办理理论的构成，为高质量的企业办理人才培养奠定根底。
责任编辑：
