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美心家族的大小姐和富三代颠覆了你所知道的家族传承

放大字体  缩小字体 2019-09-14 21:33:39  阅读:2640+ 来源:自媒体 作者:新华每日电讯

原标题:美心宗族的大小姐和富三代,推翻了你所知道的宗族传承

来历:华人宗族财富(ID:cnfamilywealth)授权转载本条内容

作者:大可

她挺原封不动的。

在年轻时,她便是刚刚过耳的短发,前额的刘海往右梳开,清清爽爽地显露娟秀的五官。到了现在,71岁的她仍然是当年的发型,一如当年的初心。

她是伍淑清,美心宗族的大小姐,美心集团老板伍沾德的女儿,也是内地第一家中外合资企业的声誉董事长。

作为香港企业家,她最近的体现颇受注重。

当地时刻9月9日,身为香港各界妇女联合协进会主席和督查参谋的伍淑清来到联合国日内瓦办事处,到会人权理事会第42届会议。她期望向人权理事会介绍实在的香港状况,英勇发声。

用她的话来说,“有些事现在有必要做,否则良知上过不去。

不过今日,咱们不多谈香港,谈谈这位大小姐吧,以及被华人宗族企业视为范本的传承故事。

1

001小姐

一向未婚的伍淑清,有个亲热的别号,“001小姐”。

只因40多年前,她首先闯进刚刚翻开的内地商场,同父亲一同兴办了我国改革开放后的第一家合资企业——北京航空食物有限公司。公司当年拿到的同意文件编号,便是“外资审字[1980]第一号”,也即“001号合资企业”。

为了更好地沟通沟通,其时只懂粤语听不懂一般话的她,特别苦学了两个月的一般话。

她是我国改革开放的受益者,也是贡献者:引入世界先进配餐设备、技能和办理的北京航食,制作出到达世界水平又具有我国特色的航空食物,改变了我国机上配餐长时刻落后的局势;一起,这家在内地运营12个城市的航空餐饮现在每日供给逾万份航空配餐。

这位大小姐一点都不娇气,相反,她有着一般人都没有的吃苦和意志。

正如她最近揭露着重的,期望香港的年轻人认识到自己是我国人,从小“我是我国人”的家国情怀就在伍淑清心里打下了痕迹。

伍淑清小学就读于意大利天主教校园,在那里,来自北京、广州的中文教师会教学生我国前史、古文,并常常讲起内地的状况。

中学年代在香港嘉诺撒圣心书院度过的她,于1967年前往英国伦敦进修秘书课程,8个月后转学去了美国就读工商办理课程。在国外的阅历让她愈加加深了为我国人争口气的认识。

所以,一切功课成果全A,用2年半的时刻完结4年学业,成功中选亚洲同学会副主席,并取得美国大学仅有的“出色学生”荣誉,都是这位我国女学生创下的记载。

1970年大学结业后,回到宗族企业的她挑选从底层做起。她的第一份作业是在父亲于日本万国博览会开的餐厅里当一名服务员,一干便是半年。回到香港后,她又帮忙父亲运营星光、翠园两家餐厅,实地学习办理经验。

那家改革开放之初兴办的我国“001号”合资企业,则大都业务都由她亲身担任打理。

尽管未婚也没有孩子,但她爱孩子,也非常注重下一代的教育。

1998年,她建议树立“中华青少年前史文化教育基金”,以该基金执行主席身份,每年赞助组织香港中学生到内地观赏调查,促进两边沟通,只为缩小年轻人对国家的爱情间隔。

2

父辈的典范

伍淑清的生长和运营理念离不开宗族及父辈的影响。

父亲伍沾德,是美心集团的创始人之一,也是集团的二代接班人。

1956年,伍沾德与大哥伍舜德联手兴办了美心食物有限公司,至今,美心集团都是香港饮食业中的佼佼者。兄弟俩相差十岁,在大哥逐步隐退后,伍沾德正式成为集团第二任掌门人,并开端寻觅和培育第三代接班人。

不管是父亲仍是伯伯,都一向爱国,而且适当注重文化教育。

事实上,开始兴办美心,便是为了争口气,“彻底出于一份民族自尊心”——听说,伍氏兄弟因作业原因常请客人去西餐厅用膳,可每次都会被组织到厕所边的座位,好的方位多留给洋人。

在教育范畴,他们建议了很多的公益事业,出资树立少年宫、小学、中学、中等专业校园,捐献图书馆、医院、报馆,在江门五邑大学、广州岭南大学等兴修教学楼和图书馆。

清华大学教育基金会的官网上,具体记载着伍氏宗族的捐献故事。改革开放以来,伍舜德及其宗族在国内的捐献总额累计超越2亿港元,先后向清华大学、上海交通大学等高校捐资兴修大批教育设备。

作为香港的成功华商和饮食界权威,伍舜德和夫人一向过着俭朴的日子。他们住在香港一般公寓楼里,吃饭也不过是一盘鱼、一碟青菜、一碗汤,穿的是40年前定做的西装。

3

隔代传承范本

创业简单守业难。

联手兴办了美心集团的兄弟二人没有由于企业的成功而各生主意,而是坚持“分工不分居”。这也成为宗族三代人鲜有纷争、至今联合同心的要害。

伍沾德的二代接任,更像是一种过渡性组织。除了用心管治企业外,他的大任便是“传帮带”,培育宗族的下一任接班人。

和一般的代际传承不同,美心宗族的第三代为“隔代传承”,终究由大哥伍舜德的长孙伍伟国接过权利棒。

在“分工不分居”理念下的这一“隔代传承”事例,也成为华人家业传承研讨中的典型和范本。不难理解,“分工不分居”为“隔代传承”供给了根底。

《富过三代:华人宗族企业传承研讨》的作者郑宏泰和高皓这样点评美心集团的创业和守业特色:

“美心集团一方面引入了怡和洋行这样的战略股东,但伍氏宗族却能一向保持控制权,主导企业开展;另一方面则在传承时突破了传统结构,采取了较为稀有的“隔代承继”办法。这两方面反映出华人宗族与欧美宗族深化协作的包容性,又显示出传承准则并非原封不动,而是具有适当的弹性。

不过,必定程度上,美心集团的“隔代传承”也存在无可奈何的要素。育有三子的伍舜德之所以无法交棒给自己的孩子,由于结业于美国麻省理工电机工程专业的长子伍威廉因罹患癌症而逝世;在香港开办律师业务所次子的伍威明则对宗族企业彻底不感兴趣;三子伍威权曾进入美心办理权,却因长时刻受郁闷困扰,于2009年自杀身亡。

2008年,宗族第三代、伍威廉之子伍伟国正式接班,也让美心宗族完成了真实意义上的代际传承。

在第三代的领导下,香港美心集团旗下分店已超860家,开展为了具有2万多人的多元化的连锁餐饮集团,并在原先的几个品牌外,新创了星美乐、丼丼屋、八月花、URBAN Bakery、Canteen等多个新品牌。

要知道,在我国商场风行的星巴克进入之初,协作者便是由伍伟国领导的美心。除了助力星巴克进军我国,美心还取得日本“元気寿司”、美国“Lawry’s the Prime Rib”等全球餐饮品牌在我国香港及内地的特许运营权。

对美心的大小姐和三代来说,父辈及宗族带给他们的关于国家、公益事业的酷爱,以及根本的经商和处事之道,远比物质财富愈加宝贵,也成为了富过三代的动力。

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监制:易艳刚 | 责编:张慧| 校正:赵岑

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