原标题：马教师，节日快乐！
9月9日，在退休前一天，马云回到滨江园区看望老同事，现场摩肩接踵，围的风雨不透，所到之处欢呼雀跃，堪比追星现场，咱们纷繁拿起手机摄影纪念。
9月10日，教师节这天，55岁的马云正式辞去阿里巴巴董事局主席一职。得悉，卸职后的马云还将持续担任集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。之后，他还将持续担任“阿里巴巴永久合伙人”。
如无意外，9月10日晚在杭州举行的阿里巴巴20周年庆祝晚会上，马云、张勇之间将有一场交接仪式。
有人讪笑马云在做梦、吹嘘。二十年曩昔，马云的梦却已成真。
现在，阿里巴巴现已生长为我国市值最高的互联网企业，旗下不只需淘宝、天猫、支付宝、饿了么口碑等产品，还形成了包含中心商业、云核算、数字媒体及文娱、立异事务等的生态，影响着我国人日子的方方面面，从出行、购物再到交纳水电煤气、提取住宅公积金。
这些年，马云造过的词
在阿里巴巴的二十年间，马云屡次发明性地提出了推进社会变革的概念，造出了许多“新词”，正深入影响着现代社会，渗透入普通人日子。
1、网商
据记载，马云在2002年提出了“网商”这一概念，以为以为作为在网络上从事商业运营的人群，他们才是我国电子商务未来开展的主体。（《马云如是说2》，纪子义）
业界普遍以为，真实让“网商”这一概念广为人知是在2004年。阿里巴巴集团在2004年举行了第一届网商大会，开创性地评选出了“全球十大网商”。
其时整个淘宝的买卖额缺少亿元，出售额最大的网商是每月5万元。但在会上，马云说：“10年之后，你要是月出售没有100万，你都不好意思说自己是网商”。在场的人并没有把这句话当回事，由于谁也不会想到，缺少十年，淘宝成交额就突破了万亿元。
网商的呈现，让互联网日子不再简略地沉迷于谈天、游戏、结交等文娱活动，而是将互联网当作出产力东西，能够经商。
2、Made in Internet
2017年阿里巴巴重启网商大会时，马云初次提出了“made in internet”的概念。
“从前咱们称之为Made in China或许Made in印度、Made in法国，今后不会存在纯美国造、我国造，或许是规划是美国的，拼装是我国的，卖向的是全国际的。本来只需大企业能够做这些东西，今日由于互联网，每个人或许做这样的作业。”马云说。
这一概念后来也被马云用来协助解读“五新战略”中的新制作，以加强外界对互联网的注重。在2017国际物联网无锡峰会上，马云称：制作业必需求学会拥抱互联网，未来的制作业满是在互联网上制作。
3、新零售
2016年云栖大会上，马云发明性的提出了“五新战略”：新零售、新制作、新金融、新技能与新能源。他还着重：“这五个新将会方方面面的对各行各业发起巨大的冲击和影响，掌握则胜。”
其间，最为马云所注重的便是与阿里巴巴中心商业密切相关的新零售。他以为，纯电商年代很快会完毕，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只需新零售这一说。
随后，“新零售”之风席卷我国，并敏捷引爆了一场线上线下一体化的商业革新。比如盒马鲜生、永辉新物种等打着新零售名号的产品相继呈现，“天猫小店”、“京东便利店”、”苏宁小店”等联动线上线下的业态也层出不穷。
不过近几个月，“新零售”热度开端逐渐退避，关于“新零售走下神坛”的结论也开端撒播。
4、新制作
2018年的云栖大会上，马云初次体系地论述了“新制作”，并称“新制作很快会对全我国乃至全国际的制作业带来席卷性的要挟和席卷性的时机，一切的制作职业所面对的苦楚将远远超出幻想，咱们必需求有充沛的预备。”
马云解说，新制作是制作业和服务业交融，其间心是数据。“从前制作业靠电，未来的制作业靠数据。”他预言，未来成功的制作业必定是用好互联网，必定是IoT，必定是云核算、大数据的新式制作业企业。
5、新实体经济
“新实体经济”概念最早提出的详细时刻现已无法考证，只能从《华夏时报》2015年12月的一篇报导中查到，马云在当年双11的时分说到：“网络企业不出产产品，但会与制作厂商一同使用新技能来诞生出售奇观，这是一种新实体经济、新经济的兴起。”
马云在2017年4月承受采访时着重，“未来没有商业能够脱离互联网，也没有线上线下之分。未来不用定归于传统实体经济，但必定归于拥抱互联网、拥抱新技能的新实体经济。”
闯练20年，大佬们眼中的马云
腾讯董事会主席兼CEO马化腾：
“今日就不谈论咱们的同行了，由于跟马云私交也十分好，也是有竞赛有协作，在一同一同出资的公司都有五六家了。有竞赛有协作这是一种常态，所以也不用太妖魔化咱们的竞赛。咱们都是十几年摸爬滚打，从小小的公司一点点很尽力地去竞赛。包含说电子商务，阿里巴巴也是很刚强地打败了国外的对手，赢得商场。所以说咱们都是相互敬重的。”
京东董事局主席兼CEO刘强东：
“马云有马云的性情，我感觉在任何时分，他必定要站在更高层面看问题，不愿意跟你就事论事地讨论。他谈锋很好，说话特别有热心，一切问题都要站在一个最高的高点，从人类、国家、社会。咱们和阿里巴巴不行避免有必定竞赛，可是二者树立的商业模式是彻底不一样的。”
“假如是比拼哪家公司能够活一百年，我信任我的商业模式肯定能够存活一百年，马云必定会逐渐学咱们，必定是的。”
阿里巴巴资深副总裁彭蕾：
“他许多作业我都不爽，也不是很看得惯，但我能够依然对他坚持开始的敬重和敬服。我知道他身上也有他的缺点，可是关于他的格式观和他的领悟，还有一些判别，还有一些他身上的魅力，仍是令我很赏识，发自心里的。”
阿里巴巴集团CEO张勇:
“我觉得马云是个十分有远见的人，他总是考虑得很久远，一同他也十分在乎他人，咱们一向肩并肩作业，在性情上咱们也十分互补。他给了我许多构思的主意，这其间蕴含着许多时机，很值得深思熟虑。咱们更像是朋友，相互共享主意，有时和生意有关，有时和生意无关。”
前阿里巴巴CEO卫哲：
“我国应该爱惜，整个社会应该爱惜有马云这样的一个人，他的电子商务真的改变了许多，尽管我也附和是时局造英豪，但千万不要疏忽一个英豪对时局的影响。”
360公司董事长兼CEO周鸿祎：
“我跟任正非之间不知道差了多少个马云，跟马云中心也不知道差多少个任正非，这俩都是我崇拜的方针，人家能够把公司管得很强，对我来说我缺少这种办理的才能，我的强项在于发明力和主意，历史上证明，我也有许多好事务，像路由器和儿童手表。假如比懂技能、懂产品，或许马云不如我；可是他比我更懂领导力和人道，所以马云能够驾御更大的作业。”
新浪董事长兼CEO曹国伟：
“马云他有几个特质，他看问题能够比较快地捉住十分本质的、十分中心的问题；别的一个看问题很有格式，能够看到很要害的中心问题。许多人觉得他眼光十分好，看问题十分远，这是他能成功的重要原因，也是咱们作为朋友、同行最敬佩的当地。”
搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳：
“到了2008年，搜狐如同处在一个鼎盛时期，实际上那个时分我的办理模式是有问题的，对产品技能不行注重，或许我自己不行勤勉，我就飘飘然地享用自己的名声。我有时分在酒吧歌唱玩，那时分马云也在北京，我叫马云出来玩，他到12点才过来，待半个小时就走了，那时分他在拼命地干活。”
58同城CEO姚劲波：
“我最崇拜的企业家便是马云，由于要做的作业很像。马云是把中小制作业者带入互联网，我是把规划更小但总量巨大的本地日子服务业者带入互联网。”
苏宁控股集团董事长张近东：
“马云是互联网的大佬，不需求风口，而是自己造风。我与马总有着一同的理念：仔细做梦，结壮干事，终究成为造风者。”
小米集团董事长兼CEO雷军：
“马云强壮得不得了，是咱们我国新一代企业家里边最成功的了。阿里巴巴上市的那一天，我信任整个我国企业界、许多的企业家在焚膏继晷地看阿里上市的全进程，我觉得作为一个我国人仍是无比自豪的。马云在美国那样的商场里边，一个我国人发明了IPO的奇观。”
联想集团董事长兼CEO杨元庆：
“谈愿景、谈未来，怎样鼓励职工热心？假如自己都没有热心，怎样把他人的热心激起出来？在这方面我是十分敬服马云的，他自己有十分远大的志趣，并且能够描绘清楚那个未来，真的让人信任。”
滴滴出行CEO程维：
“马云是我国企业家里最有格式的，这个格式来历于他的视界，这个视界和他的英语有联系。我形象最深入的是他的一句话，英语不是他的言语而是他的视野。他是我国最早由于英语好能够去全国际交流的企业家。”
当当网开创人李国庆：
“马云自身是值得交的好朋友，没坑过朋友，你就纵观他这十几年，他没坑过朋友的钱。他在商业上取得了巨大的成功。”
联想集团开创人柳传志：
“对马云还真是十分敬服，马云应该讲是一个企业战略家，我比他岁数要差20岁，公司资格也比他老，可是的确眼看着他说的一些作业真的做到了，并且乃至超前做到了。这时的我不得不仔细去研讨他凭什么有这个底气说话，说完之后他是怎样干事的。别的，他在应对不行确认的各方面要素，（这方面）我觉得他做得挺美丽。”
分众传媒董事局主席江南春：
“马云长得蛮微小的，其实气场超大，他为什么把阿里巴巴建成这么巨大的公司，很重要的问题，我觉得他的办理永久不是在管事，而是在管好人。我觉得马云最大的赏识点便是远见，马云跟你谈的事都是十年之后的事，他在跟你聊这件事的时分，你总是觉得这作业不靠谱，可是他干着干着就把这事干靠谱了。”
新期望集团董事长刘永好：
“他很会学习，处处看、处处走、处处交流。发觉对他的企业有协助的，那么他会去做；对他不行有协助，那么他也会去了解，这就奠定了他的常识面。他成为了我国乃至全球的互联网营销咱们，我觉得跟他的常识堆集、勇于立异和他的特性是分不开的。”
伟人网络集团董事长史玉柱：
“之前没打过交道，以为他在空谈；后来打过交道之后发现，以为他空谈的那些东西，最终他都完成了，那就阐明他不是空谈。马云看人应该是比较准的。”
红杉本钱全球履行合伙人沈南鹏：
“马云是一个十分聪明的人，我感觉这个聪明并不是依照成果。其实在整个社会傍边，一个人去完成自己的潜能，最重要的或许仍是情商，或许是情商和智商结合。当然还要在对的时分、对的职业、站在一个对的方向上面。今日我信任阿里巴巴会很快变成最大市值的一家互联网公司，这背面很重要的便是马云这个创业者，这个开创人，他的布局。他鄙人一盘很大的棋，或许说前瞻性，斗胆的幻想力。马云有一些自己十分执着的主意，也能够坚持下来，尤其是他人不太看好自己的事，马云看好他自己。”
万通控股董事长冯仑：
“我觉得马云这个哥们便是不怎样装，他也讲许多道理，可是你觉得这个道理是真是发自心里地讲。我觉得他十分之坦白，十分之直爽。他是讲他自己以为正确的，乃至是说或许你不喜爱，但他觉得对你有协助。依照古代人说，这叫诤友。”
银泰集团开创人兼董事长沈国军：
“他的心态很年青，你从他的公司企业文明来看，你就能够感觉得出来。他这个公司，永久是一个年青状况的公司，整个阿里集团的事务也是这样的。团队协同的精力也十分强，你看阿里整个集团里边，从上到下只需方针清晰了，像交兵似的，一切人都会冲上去。”
新东方董事长兼总裁俞敏洪：
“马云一开端就想着怎么做出一件更大的作业，他是一种特别喜爱惊天动地的特性，不像我这种小富即安。马云在美国测验互联网获取信息的时分，他想到了我国黄页，想到了互联网、电子商务，为我国的中小企业把产品卖到全国际做服务，让天下没有难做的生意。从格式上来讲，马云是一个真实的大商人的格式，我是小商人的气势。”
华谊兄弟开创人、董事长王中军：
“他是一个只知道作业，平常装着会日子、根本是以装为主的人。以买艺术品为例，我形象十分深入，我假如去拍卖会去买了一幅画，我必定会一回家就拆开挂上。而马云呢，一年今后，还包着呢。”
《胡润百富》董事长胡润：
“他在双十一能做一个这样的秀，很难想到一个我国首富都能做这样一个秀。可是马云也是尽力不做首富的，由于他一方面发明许多钱，第二方面他也捐钱蛮快的。他拿出阿里必定的股份捐到慈悲职业。一百年今后，咱们回头看马云，会看到他在公共场所承当了这个职责。”
娃哈哈集团董事长宗庆后：
“我有一次作为人大代表观察阿里巴巴的时分，他那个时分经常说推翻，我就说你不要一天到晚说推翻，你把谁推翻掉，你也被推翻了。所以咱们之间也没有对立，他搞他的互联网也好，我搞我的实体经济也好，各自走各自的路。咱们也会协作搞促销活动，他实际上也想添加零售店的买卖。”
福耀玻璃集团开创人、董事长曹德旺：
“你让马云来做玻璃，我信任他做不起来，你钱多没有用，不能买的。许多人说我花钱去买品牌，我说品牌不能买，这个是一个文明的沉积，需求一个很绵长的进程。我是死心塌地搞制作业，便是实实在在做才换回来的，他们去赚快钱赚大钱，我不喜爱赚那个。”
格力电器董事长兼总裁董明珠：
“我从前跟马云说过，脱离了实业，互联网什么都不是，他表明附和。不能没有马云，但不能有太多马云。至于董明珠嘛，越多越好。”
香港首富李嘉诚：
“马云先生年青有为。对咱们民族来说，最重要是代代有出色企业家，能够出资社会，推进社会进步。见到成功的我国企业家，我心里只会为他们拍手鼓劲。就如朋友打高球时又远又准，咱们也会高叫一句‘好球﹗’”
科大讯飞董事长刘庆峰：
“我以为，马云很值得咱们学习，可是咱们期望从源头立异上比阿里做得还要好。”
SOHO我国董事长、联合开创潘石屹：
“马云现在是大神级的人物了，外界对他的观点点评有了一些神化了的感觉。我跟马云触摸时刻比较长，我曾写过《我的价值百科观》一书，序便是马云写的，内容很直接，不是耍技巧，根本上想什么说什么。”
软银董事长兼总裁孙正义：
“咱们是十分好的同伴，也是好朋友，马云一向辅导着公司团队，仍将发挥重要作用，协助办理层，不论什么时分他们需求主张时，他都会挺身而出。可是长久以来，他的风格便是让他下面的年青人尽快地生长，他能够更好地考虑理论层面方向性的问题。”
股神沃伦·巴菲特：
“七八年前，我遇到马云，一同吃饭，他是一个了不得的商人。我能够认识这个，但我不了解他的事务来判别是不是买入。毫无疑问，他把阿里巴巴运营得非同小可。”
微软联合开创人比尔·盖茨：
“他投身慈悲作业后，我信任会在进程中有许多新的收成，也会愈加了解我国布景下的慈悲作业。我期望他能把铸就阿里巴巴成功的新思维、新能量带到慈悲职业中来。”
马云退休后，阿里的四大应战
马云尽管正式退休，但留给阿里团队的应战一点也不少。
曩昔10多年，京东擎肘了淘宝、天猫的开展，逼得阿里巴巴不得不好苏宁联盟，以苏宁对立京东。
更让马云意外的是，2016年拼多多强势兴起，建立3年时刻，生长速度就超越传统电商10年开展的堆集，证明了其商业模式的成功，现在阿里巴巴还没有找到有用抑制拼多多的战略。
现在，阿里巴巴依然是我国市值最高的互联网公司，但毛利率则从刚上市的约80%，一路跌到现在的50%，跌幅37.5%，净利率从超越50%，跌倒现在的25%左右，跌幅高达50%。
两大要害运营目标的一路走低，或许能够解说，为何同为国际级电商，尽管阿里的赢利高过亚马逊，但亚马逊的市值挨近万亿美元，是阿里巴巴的两倍。
本钱商场所疑虑的，正是阿里巴巴现在所面对的应战：
- 阿里巴巴现在的营收支柱依然是电商渠道，营收贡献率达60——70%；
- 两大根本盘淘宝、天猫面对用户触顶压力，一同拼多多强势兴起，和淘宝构成正面竞赛；
- 多元化布局的摊子还发生不了赢利，饿了么、菜鸟、Lazada以及以盒马鲜生为代表的新零售事务悉数亏本，整个集团的赢利依靠传统事务淘宝和天猫，多元化事务何时成为发生赢利的管道，现在没有清晰答案；
重要财物蚂蚁金服2018年为拓宽海外商场，下大力气补助用户，强势扩张之下由盈转亏，而竞赛对手微信紧跟不放，致使蚂蚁金服补助用户的行为难以中止，怎么止亏压力不小；
9月10日起，马云尽管退休了，但阿里团队依然重任在肩，阿里巴巴征途远未完毕。
附：回看马云在阿里20年最值得收藏印象
【友谊提示】
我国经济学人官方微信号（英文版）全新上线，
亲们快来扫下方二维码重视吧~~~
ChinaEconomist
An English language periodical that publishes original academic papers and research reports on the Chinese economy
来历：新浪微博、魔铁的国际、亿邦动力网、全天候科技
职责编辑：
