原标题：Hi花生酒店——成都酒店训练 酒店办理训练 怎样正确认识酒店训练
国内酒店训练存在的问题
尽管国内许多酒店现已留意到了酒店训练的重要性，也加大了在这方面的出资，可是训练作用并不太抱负，训练开销大，但预期效益报答差。这背面除了职工本身的原因外，国内酒店本身的训练体系也存在着缺点。例如：训练内容死板，方式单一，特性元素少，评分准则客观科学性缺少，还有不注重职工的需求和反应，缺少人性化等，从而导致了职工对国内酒店训练的满足程度并不算高的成果。
国内酒店训练的为难境况，怎样改动？
1、添加特性化元素。不同的职工，会有不同的学习才能，学习活跃性，以及学习方向，例如：有的职工学习活跃、长于自我管控和自我学习，有的职工尽管思维才能偏弱，但肯勤勉。对这些职工区别训练，有针对性地次序渐进，才更简单进步职工的全体水平。
2、丰厚训练的方式。除了常识、事例剖析讲演，还能添加角色扮演、游戏、实际操作演示、事例研讨等方式，由于单纯的常识事例讲演，并不能很好进步职工实操才能，所以结合场景运用，并参加事例研讨，开发职工的幻想，不只能有用进步职工的实操才能，还能添加职工立异服务的思维才能。
3、进步酒店训练点评的客观科学性
酒店训练的成果点评，事实上是对职工才能的一种点评，假如不做到客观科学的话，那么就简单引起职工的恶感，乃至会添加职工的自卑心理，冲击职工的训练活跃性。因而，训练查核除了项目、评分要可量化外，假如是主观性强的评分，还应该由两人以上参加评分；乃至抽取职工，进行不记名的彼此评分也是可行的。别的，点评成果需求确保揭露通明，答应职工的提出质疑，并就起质疑作出仔细回复。现在，较为常用的酒店训练点评办法是：柯克帕特里训练点评四层次模型。
总归，酒店训练对国内酒店开展的含义是严重的，尤其是关于一些计划向高端酒店转型的酒店来说，转型进程相当于二次创业，没有人才的支撑，二次创业是寸步难行的。所以国内酒店应该给予酒店训练满足的注重，不应该由于人才训练出资报答慢，就忽视乃至抛弃酒店训练。
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